CSR w Ekstraklasie 2024/2025: Pogoń Szczecin poniżej ligowej średniej

W tegorocznej edycji Pogoń Szczecin uzyskała wynik 27%, wyraźnie poniżej średniej ligowej wynoszącej 39%, co plasuje ją w dolnej części zestawienia.

To jasny sygnał, że w obszarze odpowiedzialności społecznej klub ma jeszcze dużo do zrobienia - nie tylko w porównaniu z ligowymi liderami, ale także z rosnącymi standardami międzynarodowymi.

Czym właściwie jest CSR i dlaczego dotyczy klubów piłkarskich?

CSR (Corporate Social Responsibility), czyli społeczna odpowiedzialność organizacji, to zestaw działań, procesów i zasad, dzięki którym klub sportowy oddziałuje pozytywnie na swoje otoczenie - nie tylko sportowe, ale przede wszystkim społeczne i środowiskowe.

W sporcie CSR obejmuje m.in.:

1. Odpowiedzialność społeczną

Czy klub:

• wspiera rozwój lokalnej społeczności,
• prowadzi programy społeczne i edukacyjne,
• promuje zdrowie i aktywność fizyczną,
• dba o bezpieczeństwo małoletnich i dobrostan zawodników,
• wspiera równość, inkluzywność i dostępność stadionu?

To właśnie te obszary budują długofalową relację z kibicami i lokalną wspólnotą.

2. Odpowiedzialność środowiskową

Czy klub:

• ogranicza swoje negatywne oddziaływanie na środowisko,
• edukuje kibiców,
• promuje ekologiczny transport,
• wprowadza praktyki oszczędzania wody, energii, redukcji odpadów?

Zrównoważone działania są dziś standardem w najlepszych ligach Europy.

3. Odpowiedzialne rządzenie (governance)

Czy klub:

• działa transparentnie,
• ma przejrzystą strukturę właścicielską,
• publikuje strategie, regulaminy i kodeksy etyczne,
• zapewnia mechanizmy zgłaszania nadużyć?
• Silne „governance” to podstawa zaufania sponsorów, partnerów i kibiców.

4. Odpowiedzialność finansowa (nowość w raporcie)

Po raz pierwszy raport mierzy także:

• kapitał własny,
• bilans finansowy,
• przepływy operacyjne,
• płynność bieżącą.

Bo klub, który nie jest stabilny finansowo, nie jest w stanie prowadzić działań CSR ani funkcjonować w sposób odpowiedzialny.

Jak mierzony jest CSR w Ekstraklasie? Metodologia raportu

Raport powstaje na podstawie 127 wskaźników, ocenianych metodą zero-jedynkową (tak/nie).

Każdy klub jest analizowany przez co najmniej dwóch badaczy, a następnie ma możliwość zgłoszenia uwag i dostarczenia dodatkowych dokumentów

Kluby oceniano w trzech głównych obszarach:

Społeczeństwo - 15 przejawów działalności
(np. promocja zdrowia, równowaga płci, wolontariat, ochrona małoletnich, edukacja, rozwój lokalny).

Środowisko — 5 przejawów
(np. zmniejszanie wpływu na środowisko, edukacja ekologiczna, transport alternatywny).

Rządzenie — 6 przejawów
(np. transparentność, kodeksy etyczne, plany strategiczne, skład zarządów, publikacja sprawozdań).

Każdy obszar jest równoważny – nie ma ważniejszych i mniej ważnych kryteriów.

Co ważne:

Jeśli klub czegoś nie komunikuje publicznie – nie dostaje punktu.
Niska ocena nie oznacza złej woli, ale niską transparentność lub brak udokumentowanych działań.

Wyniki ligi: historyczny wzrost, ale nadal duże różnice

Średnia CSR w Ekstraklasie to 39%, najwyżej w historii raportu.

Najlepsze kluby to:

Widzew Łódź - 79%
Cracovia - 60%
Lechia Gdańsk - 51%

Pogoń, z wynikiem 27%, znajduje się na przeciwległym biegunie zestawienia.

Pogoń Szczecin w raporcie

Wynik całkowity: 27%

Poniżej ligowej średniej o 12 punktów procentowych.

1. Społeczeństwo – 31%

To wynik znacznie niższy niż średnia Ekstraklasy (49%). Raport nie wskazuje Pogoni wśród klubów wyróżniających się dobrymi praktykami społecznymi.

To oznacza, że klub:

• prowadzi mniejszą liczbę udokumentowanych programów społecznych,
• lub nie komunikuje ich szeroko publicznie.

Warto podkreślić, że w tym sezonie wiele klubów poczyniło ogromny postęp w obszarze ochrony małoletnich, edukacji i promocji zdrowia — co może być jednym z powodów, dla których wynik Pogoni wypada relatywnie słabiej.

2. Środowisko – 20%

Najniższy wynik Pogoni, choć zbliżony do średniej ligowej (23%).

To jedyny obszar, w którym klub został wyróżniony w raporcie.

Dobra praktyka Pogoni Szczecin:

Klub jako jeden z nielicznych w lidze udostępnia na swojej stronie szczegółowe informacje o alternatywnych formach transportu na stadion:

• trasy piesze,
• linie autobusowe,
• dojazd rowerem miejskim.

To modelowy przykład działań zachęcających do bardziej ekologicznych wyborów kibiców.

Jednak poza tym elementem raport nie odnotowuje szerzej zakrojonej strategii środowiskowej Pogoni.

3. Rządzenie – 28%

W tym obszarze średnia dla ligi wynosi aż 45%.

Kluby w ostatnim roku wykonały duży krok w stronę:

• publikacji regulaminów postępowania,
• zwiększenia transparentności (w tym finansowej),
• wdrażania zasad etycznych.

Pogoń plasuje się wyraźnie poniżej średniej.

Brak wskazanych w raporcie dokumentów strategicznych, kodeksów etycznych czy regularnie publikowanych materiałów governance znacząco obniżył ocenę klubu.

4. Odpowiedzialność finansowa – Pogoń spełnia 1 z 4 wskaźników

W nowej części raportu Pogoń uzyskała następujący wynik:

• Dodatni kapitał własny ❌
• Balans finansowy (3-letni) ❌
• Dodatnie przepływy operacyjne ✔️
• Wskaźnik płynności bieżącej ❌

Pogoń znalazła się w grupie klubów potencjalnie zagrożonych problemami finansowymi — obok Rakowa, Motoru, Górnika czy Lechii.

Zgodnie z komentarzem autorów, stabilność finansowa jest fundamentem zdolności klubów do prowadzenia działań społecznych i rozwojowych. To obszar, który wymaga szczególnej uwagi.

Największe braki Pogoni dotyczą obszarów:

• społecznego
• rządzenia

To właśnie tam liga odnotowała największy postęp - a Pogoń nie nadążyła za trendem.

Rekomendacje dla Pogoni Szczecin na podstawie raportu

Na podstawie analiz i komentarzy badaczy można sformułować kilka strategicznych zaleceń:

1. Poprawa transparentności

- regularne publikowanie regulaminów, strategii, struktury właścicielskiej i dokumentów etycznych.

2. Zwiększenie liczby programów społecznych i ich komunikacji

- działania długoterminowe, programy edukacyjne, wsparcie lokalnych inicjatyw.

3. Wzmocnienie działań środowiskowych

- mierzalne cele ekologiczne, programy redukcji odpadów, edukowanie kibiców.

4. Wzmocnienie działań governance

- tworzenie i publikacja kodeksów etycznych oraz procedur zgłaszania nadużyć.

5. Poprawa stabilności finansowej

- bo CSR bez silnego fundamentu ekonomicznego nie jest możliwy.

Wskazówka kierunkowa, nie wyrok

Wynik Pogoni Szczecin nie oznacza braku odpowiedzialności.

Oznacza natomiast, że:

• klub ma ograniczoną liczbę udokumentowanych działań,
• lub komunikuje je zbyt skromnie,
• a część obszarów (zwłaszcza governance i finansowy) wymaga pilnego uporządkowania.

Dla klubu to nie krytyka, ale gotowy plan działań, który pomoże budować silniejszą, bardziej profesjonalną i lepiej funkcjonującą organizację - zgodnie z rosnącymi standardami europejskiego sportu.

CAŁY RAPORT ZNALEŹĆ MOŻNA TUTAJ!