Finansowa Ekstraklasa: Pogoń z rekordowymi przychodami

Grant Thornton i Ekstraklasa SA opublikowały czwartą edycję raportu „Finansowa Ekstraklasa”, podsumowującego wyniki finansowe klubów PKO Bank Polski Ekstraklasy w sezonie 2025/2026 (okres od 1 lipca 2025 do 30 czerwca 2026 roku). Dane, które kluby przekazały bezpośrednio audytorom Grant Thornton, po raz kolejny pokazują ligę rosnącą w tempie, jakiego jeszcze kilka lat temu trudno było się spodziewać. W tym kontekście szczególnie dobrze wypada Pogoń Szczecin – klub, który po raz pierwszy w historii przekroczył granicę 100 mln zł przychodów i zamknął sezon na plusie.

Część I. Liga bije kolejny rekord

Ponad 1,5 miliarda złotych

Osiemnaście klubów PKO Bank Polski Ekstraklasy wypracowało w sezonie 2025/2026 łącznie 1587 mln zł przychodów – pierwsze w historii przekroczenie progu 1,5 mld zł i wzrost o 317 mln zł (blisko 25 proc.) względem sezonu 2024/2025 (1270 mln zł). Wzrost dotyczy wszystkich czterech filarów przychodów: najsilniej, bo o 37 proc., zwiększyły się wpływy transferowe, przychody z dnia meczowego i przychody komercyjne wzrosły o niemal 30 proc. każda, a wpływy ze scentralizowanych praw medialnych i marketingowych – o prawie 12 proc.

Bez wliczania zmiennych wpływów transferowych liga osiągnęła z samej działalności podstawowej 1286 mln zł (+22 proc. r/r), z czego 530 mln zł (41 proc.) to przychody komercyjne, 478 mln zł (37 proc.) – scentralizowane prawa medialne i marketingowe, a 278 mln zł (22 proc.) – dzień meczowy.

Ranking przychodów ogółem

*dane niepełne, klub nie przekazał pełnych przychodów komercyjnych.

Legia Warszawa po raz kolejny zajęła pierwsze miejsce, mimo słabszego sezonu sportowo (6. miejsce w tabeli) – zdecydowały o tym rekordowe dla klubu 88,3 mln zł przychodów transferowych (sprzedaż m.in. Jana Ziółkowskiego do AS Romy i Maxiego Oyedele do RC Strasbourg). Historyczne wydarzenie zanotowała Jagiellonia Białystok, która po raz pierwszy w historii raportu wskoczyła na podium klasyfikacji ogólnej, wyprzedzając spadający na 4. miejsce Raków Częstochowa (przychody niższe o 20 mln zł r/r z powodu wygaśnięcia efektu transferowego). Do grona klubów z przychodami powyżej 100 mln zł dołączyły w tym sezonie po raz pierwszy Górnik Zabrze i Pogoń Szczecin, powiększając je do sześciu zespołów, które łącznie odpowiadają za blisko 66 proc. wszystkich przychodów ligi.

Ranking przychodów z podstawowej działalności (bez transferów)

Ze względu na zmienność wpływów transferowych, raport traktuje ten ranking jako lepszy miernik rzeczywistej kondycji finansowej klubu.

Lech Poznań objął tu prowadzenie po dwóch latach przerwy, jako pierwszy klub w historii przekraczając 200 mln zł z samej działalności podstawowej – to efekt mistrzostwa Polski i rekordowych wpływów komercyjnych oraz z dnia meczowego.

Kto urósł najbardziej

Czternaście z siedemnastu klubów (z porównywalnymi danymi) zanotowało wzrost przychodów rok do roku – Pogoń Szczecin z przyrostem 23,3 mln zł zajmuje w tym zestawieniu 6. miejsce.

Rynek transferowy: rekordowe 301 mln zł

Po raz pierwszy w historii przychody transferowe klubów Ekstraklasy przekroczyły 300 mln zł (301 mln zł, +37 proc. r/r) – wynik wyraźnie powyżej sześcioletniej średniej (202 mln zł). Zdecydowaną większość, 256 mln zł (85 proc.), wygenerowały transfery zagraniczne, a 45 mln zł (15 proc.) – transfery krajowe, rosnące zresztą dynamicznie (+10 proc. r/r). Transfery odpowiadały za 19 proc. przychodów ogółem ligi.

Ciekawszy obraz daje jednak bilans transferowy, czyli różnica między wpływami ze sprzedaży a wydatkami na nowych zawodników:

Tylko cztery kluby zamknęły sezon z dwucyfrowym dodatnim saldem transferowym: Legia, Jagiellonia, Górnik i Pogoń Szczecin. Ujemny rekord Widzewa Łódź to efekt świadomej, kosztownej przebudowy kadry finansowanej dokapitalizowaniem przez nowego właściciela.

Wynagrodzenia pod kontrolą UEFA

Od sezonu 2025/2026 obowiązuje wdrażany przez UEFA mechanizm ograniczający wydatki na wynagrodzenia do 70 proc. przychodów klubu. Jedenaście z osiemnastu klubów zmieściło się w tym limicie – tyle samo, co rok wcześniej.

*sezon 2024/2025 rozgrywany w 1 Lidze.

Najzdrowszą relację płac do przychodów ma Jagiellonia Białystok (32 proc.), a Widzew Łódź – po ponad 230-procentowym wzroście wynagrodzeń przy zaledwie 5-procentowym wzroście przychodów – wskaźnik aż 150 proc. (48 proc. po uwzględnieniu 143,6 mln zł dokapitalizowania od właściciela). Po uwzględnieniu dokapitalizowań we wszystkich klubach próg 70 proc. przekroczyła już tylko Korona Kielce. Łączne koszty operacyjne całej ligi sięgnęły 1529 mln zł, a kluby przeznaczyły na akademie piłkarskie łącznie 142 mln zł (+45 proc. r/r), z liderującą Legią Warszawa (31 mln zł).

Rekordowa frekwencja

Sezon 2025/2026 przyniósł rekordową średnią frekwencję – 13 577 osób na mecz (+909 r/r).

*klub od 28.11.2025 grał na stadionie z pełną liczbą tras – dane przed i po otwarciu 3. i 4. trybuny.

Przychody z dnia meczowego wzrosły do 278 mln zł, a średni przychód na kibica w skali ligi wzrósł z 40 do 46 zł. Badanie Pollster (sierpień 2026, n=1035) pokazało też, że klubom Ekstraklasy kibicuje łącznie 13,77 mln Polaków – najwięcej Lechowi Poznań (10,8 proc.) i Legii Warszawa (9,6 proc.), a Pogoni Szczecin – 2,8 proc.

Część II. Pogoń Szczecin – rekordowy budżet, zysk i mocna marka komercyjna

Dla Pogoni Szczecin sezon 2025/2026 to przede wszystkim liczby pojawiające się w klubowej historii po raz pierwszy: przychody wzrosły z 78,4 do 101,69 mln zł (+23,3 mln zł, blisko 30 proc.) – pierwsze w historii przekroczenie granicy 100 mln zł. Mimo tego wzrostu klub spadł w klasyfikacji ogólnej o jedno miejsce (z 5. na 6.), bo szybciej rosnący Górnik Zabrze (niemal podwojenie przychodów) wyprzedził szczecinian tuż przed metą – dobra ilustracja tego, jak wyrównana stała się czołówka ligi poza Legią i Lechem.

Pogoń Szczecin w liczbach – podsumowanie

Skąd wzięły się pieniądze

Z podstawowej działalności Pogoń wypracowała 69,93 mln zł (6. miejsce – tak samo jak w klasyfikacji ogółem), co pokazuje względnie zrównoważoną strukturę przychodów, w przeciwieństwie do np. Legii, u której transfery odpowiadają za znaczną część przewagi nad resztą stawki.

Sam rynek transferowy okazał się dla klubu wyjątkowo udany: 31,76 mln zł przychodu (4. wynik w lidze) i bilans transferowy +23,5 mln zł – również 4. miejsce i jeden z zaledwie czterech klubów w lidze z dwucyfrowym dodatnim saldem. W komentarzu do raportu klub podaje, że zysk z samej działalności transferowej sięgnął ok. 56 mln zł – jeden z najlepszych wyników w historii – a znacząca część tych środków została latem 2025 roku reinwestowana w drużynę, w postaci najwyższych w historii klubu nakładów na wzmocnienia kadry.

Zysk netto i zdrowszy bilans wynagrodzeń

Pogoń zakończyła sezon z dodatnim wynikiem netto 4,24 mln zł – piątym najlepszym w lidze, po Jagiellonii (71,08 mln zł), Górniku (21,30 mln zł), GKS Katowice (5,11 mln zł) i Lechu (4,33 mln zł). Dla porównania, na wyraźnym minusie zakończyły sezon m.in. Legia (−17,47 mln zł), Raków (−23,08 mln zł) czy Widzew (−92,23 mln zł).

Poprawił się też wskaźnik wynagrodzeń do przychodów – z 55 do 50 proc. (5. najzdrowszy wynik w lidze, wyraźnie poniżej progu UEFA 70 proc.), a po uwzględnieniu 13,1 mln zł dokapitalizowania od właściciela spada on do 44 proc. Warto jednak zestawić to z całkowitymi kosztami operacyjnymi klubu – 90,9 mln zł (46,7 mln zł wynagrodzeń bez amortyzacji, 40,5 mln zł pozostałych kosztów, 3,8 mln zł amortyzacji wartości zawodników) – to 5. najwyższy poziom kosztów w lidze, wyższy nawet niż w notującej większe przychody Jagiellonii (87,0 mln zł). Osiągnięcie zysku netto przy kosztach tak bliskich przychodom wymagało w tym sezonie mocnego wsparcia z rynku transferowego.

Dzień meczowy: mocna strona klubu

To właśnie dzień meczowy wypada w raporcie najlepiej dla Pogoni: 4. miejsce pod względem średniej frekwencji (18 017) i przychodu z dnia meczowego (21,30 mln zł), a zapełnienie stadionu na poziomie 85 proc. (na równi z Górnikiem) wyprzedza m.in. Legię (76 proc.) i Jagiellonię (79 proc.). Najbardziej wymowny jest jednak bilans dnia meczowego – przy kosztach organizacyjnych zaledwie 5,1 mln zł Pogoń osiągnęła dodatni wynik 16,2 mln zł, trzeci najlepszy w całej Ekstraklasie, ustępujący tylko Lechowi (36,9 mln zł) i Legii (32,8 mln zł), a wyprzedzający m.in. Widzew Łódź (12,4 mln zł).

Marka rozpoznawalna w skali kraju

Wpływy z merchandisingu (8,65 mln zł) to 3. wynik w lidze, za Legią i Lechem, a przed wszystkimi pozostałymi klubami. Pogoń sprzedała 17 774 koszuli, a najlepiej sprzedającym się zawodnikiem pozostaje Kamil Grosicki. Szalików klubowych sprzedano 17 948 sztuk. Podobnie mocno wypada klub w mediach społecznościowych – 693 052 obserwujących, 3. wynik w Ekstraklasie. To potwierdza tezę raportu: siła marki komercyjnej Pogoni wyraźnie wyprzedza jej miejsce w ogólnopolskim rankingu sympatii kibicowskiej (2,8 proc. w badaniu Pollster) – klub skutecznie monetyzuje relatywnie mniejszą, ale bardzo zaangażowaną bazę kibiców.

Na inwestycje w szkolenie młodzieży klub przeznaczył 8,0 mln zł – wyraźnie mniej niż liderzy tej klasyfikacji (Legia 31 mln zł, Lech 25,25 mln zł), co pozostaje jednym z obszarów do dalszego rozwoju.

Restrukturyzacja i perspektywy

Dyrektor finansowa Pogoni Szczecin, Maja Dudzińska, opisuje miniony sezon jako kontynuację „gruntownej restrukturyzacji klubu po zmianach właścicielskich”. Po stronie przychodowej wymienia rozszerzenie oferty sponsorskiej, utworzenie spółki zależnej odpowiedzialnej za catering meczowy oraz nowe rozwiązania w dystrybucji biletów; po stronie kosztowej – ograniczenie outsourcingu, obniżkę kosztów utrzymania stadionu i reorganizację administracji. Kluczowe okazały się też dwa duże transfery wychodzące, które w połączeniu z dokapitalizowaniem przez właściciela pozwoliły na spłatę niemal wszystkich pożyczek długoterminowych i odmłodzenie kadry.

Klub nie ukrywa jednak, że zabrakło wyniku sportowego dającego prawo gry w europejskich pucharach, co obniżyło końcowe rozliczenie z Ekstraklasą i ogranicza możliwości przychodowe w sezonie 2026/2027. Priorytetem staje się zapewnienie zbilansowanych przychodów i kosztów bieżącej działalności oraz dalsze zwiększanie potencjału przychodowego z transferów wychodzących.

Sezon 2025/2026 to obraz klubu, który po trudnym okresie zmian właścicielskich zaczyna zbierać owoce restrukturyzacji: rekordowy budżet, pierwszy od dawna zysk netto, jeden z najzdrowszych w lidze wskaźników wynagrodzeń oraz mocną, dobrze monetyzowaną markę wokół stadionu i w mediach społecznościowych. Jednocześnie wysokie koszty operacyjne i brak europejskich pucharów w nadchodzącym sezonie pokazują, że utrzymanie tego kursu będzie wymagało konsekwencji zarówno na boisku, jak i w księgach klubu.

CAŁY RAPORT ZNALEŹĆ MOŻNA TUTAJ!